Dienstleistungen




Dienstleistungen

Herausforderungen der Unternehmensentwicklung

Nutzen für Kunden und Kundinnen

Prozessreengineering und –optimierungen realisieren

Projektmanagementaufgaben sicherstellen.

Die zu verbessernden Haupt- und Nebenprozesse identifizieren.

Prozessschritte und eingesetzte Technologien analysieren und mit Benchmarks vergleichen.

Verbesserungspotenziale identifizieren (z.B. Verkürzung der Prozesszeiten und Einsatz neuer Technologien).

Prozesse zusammen mit den eingesetzten Technologien, den entsprechenden Organisationsstrukturen und benötigten Fähigkeiten neu konzipieren oder optimieren (d.h. auch Einführung neuer Konzepte, Durchführung von Zertifizierungen usw.).

Umsetzungsschritte definieren und einleiten.

zurück zur Übersicht