Dienstleistungen




Dienstleistungen

Herausforderungen der Unternehmensentwicklung

Nutzen für Kunden und Kundinnen

Strategische Managementprozesse definieren und einführen

Formelle Strategieprozesse und die damit verbundene Aufgabenteilung und Kompetenzen erarbeiten, implementieren und mit den anderen Führungsprozessen verknüpfen.

Instrumente der strategischen Führung entwickeln (z.B. Balanced Scorecard, Businesspläne), mit anderen verknüpfen (z.B. Budgetierung) und einführen.

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