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Identifikation von Kostensenkungspotenzialen in einem europäischen Grossunternehmen
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Einsatz als Prozessberaterin und Moderatorin (Zusammenarbeit mit Partner).
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Zusammenarbeit mit der erweiterten Geschäftsleitung der betroffenen Division.
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Definition der Methode zur Identifikation der notwendigen Kostensenkungen.
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Benchmarking.
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Spezifikation des Ablaufs und der Instrumente zur Identifikation der Potenziale und Überwachung der Umsetzung.
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Moderation der Workshops mit der erweiterten Geschäftsleitung.
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