Projekt Unternehmen Rolle Ergebnis
Strategieentwicklung: Überprüfung und Neuausrichtung der Gesamtstrategie und Bereichsstrategien Grosse öffentliche Institution Prozessunterstützung und Expertise Umgesetzt
Weltweite Integration der Human Resources zweier fusionierender Unternehmen Internationales Grossunternehmen, Schweiz-USA Projektleitung Umgesetzt
Strategie- und Organisations-entwicklung Grosse und weltweit aktive Schweizer NPO Prozessunterstützung Umgesetzt
Entwicklung strategischer Optionen für die Weiterentwicklung des Unternehmens Öffentliches Unternehmen Expertise Entscheidung über Option und Umsetzung
Strategieentwicklungs- und Ergebnisverbesserungsprogramm Grossunternehmen, Belgien Projektleitung Umgesetzt
Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes, das durch die Fusion von drei Organisationen entstanden ist: Strategieentwicklung und Umsetzung Grosse nationale NPO Projektleitung Umgesetzt
Entwicklung des Geschäftsmodells zweier fusionierender Unternehmen Städtische Betriebe Expertise und Prozessunterstützung Wegen politischen Hürden nicht realisiert
Strategische Analyse und Entwicklung eines Businessplans für ein zu akquirierendes Unternehmen Mittelgrosses Unternehmen Expertise und Prozessunterstützung Empfehlung zum Abbruch
Definition der Produktentwicklungsstrategie entlang der Dienstleistungskette eines osteuropäischen Unternehmens und Umsetzung Grossunternehmen, Schweiz-Polen Expertise und Prozessunterstützung Umgesetzt
Entwicklung von Lösungen für neue Führungsstrukturen und Unterstützung der Umsetzung Öffentliches Unternehmen Expertise und Prozessunterstützung Umgesetzt
Weiterentwicklung und Professionalisierung der Governance und Reorganisation der obersten Führungsstrukturen Überregionales öffentliches Unternehmen Expertise und Prozessunterstützung Umgesetzt
Professionalisierung der Dienstleistungs-
haltung gegenüber Kunden beim Frontpersonal (Zielgruppe von 5’000 MA)		 Grossunternehmen, Belgien Projektleitung Umgesetzt
Strategische Analyse für den Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes Nationales Grossunternehmen Projektleitung Entscheid zum Projektabbruch
Entwicklung eines neuen Modells zur Erbringung einer der Kernleistungen: Standardisierung und Reengineering des Kernprozesses, IT-Systeme sowie Reporting Grosse nationale NPO Projektleitung, Prozessunterstützung Umgesetzt
Definition der Strategie im Umgang mit verschiedenen Stakeholder Nationales Unternehmen Prozessunterstützung Umgesetzt
Begleitung von Fusionsprozessen, Integration von Bereichen aller Art Internationale Grossunternehmen, Schweiz, Frankreich, Belgien, Finnland Experten- und Prozessunterstützung Umgesetzt
Expertise zur Wirkung und Effizienz der Führungsstrukturen und Definition von Massnahmen Überregionales öffentliches Unternehmen Expertise Umsetzung an politischer Hürde gescheitert
Unterstützung von Zielsetzungs-, Strategieentwicklungs-, Reorganisations- und Transformationsprozessen Diverse Unternehmen, NPOs und NGOs Expertise und Prozessunterstützung Umgesetzt
Effizienzsteigerungsprojekte, Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen Diverse nationale und internationale Unternehmen Experten- und Prozessunterstützun Umgesetzt
Organisations- und Teamentwicklungsprozesse, Konfliktmanagement, Mediation Diverse nationale und internationale Unternehmen Prozessunterstützung und Expertise Umgesetzt, Lösung
Unterstützung der Würdigung und Weiterentwicklung eines Traineeprogrammes Internationales Grossunternehmen Prozessunterstützung und Expertise Umgesetzt
Entwicklung und mehrfache Durchführung eines berufsbegleitenden Executive Masters in Corporate Development Fachhochschule Programm- und Kursleitung, Dozentin Umgesetzt